7月16日上午，省粮食集团组织召开2024年度年中工作会议，回顾总结集团2024上半年工作，分析研判当前形势，研究部署下半年任务。    会议指出，上半年，在复杂严峻形势下，集团党委团结带领广大干部职工苦干实干，有序推进各项改革发展任务落地落实。一是扛稳主责“显担当”，全力加快新沂、海安、溧阳、丹阳、黄码等储备专库项目建设，持续高标准打造“星级粮库”“示范仓”，省级考评中多个直属库被评为“优秀”等次，创新轮换运作模式，在部分区域和库点试运行集中式、区域化管理方案。二是稳健经营“强韧劲”，上半年总体经营质效稳中有升，年度重点工作任务和“三重一大”决议事项稳步推进，所属企业克难发展、亮点纷呈。三是改革创新“添活力”，国企改革深化提升行动序时推进，通过“揭榜挂帅”面向全社会征集科技创新项目，推进科技创新专家库建设，成功申报多项技术专利，系统梳理数字化转型重点任务，一批信息化项目顺利建成。四是高效管控“优治理”，结合以案促改工作修订一批制度规定，对经济责任审计发现问题整改情况“回头看”，开展账外资产排查，上线试运行“三位一体”系统，深化全面预算管理，加强资金集中管理，优化配置债务结构，接续发行超短期融资券，专题部署安全生产工作，抓实抓细安全生产。五是党建引领“夯基石”，扎实开展党纪学习教育，规定动作不走样，持续深化党业融合，创新建立“三个一”党建特色工作机制，加强干部队伍培训培养，开展“队伍建设年”专项行动，从严抓实党风廉政建设，开展专项治理，加大办案力度。
   会议强调，当前集团发展在内外部面临诸多挑战，必须增强进取意识、效率意识、担当意识、实干意识和规矩意识。下半年，要突出抓好几项重点工作。一要在提升储备管理和运营能力上取得新进展，把握集团落实省委省政府决策部署、服务保障粮食安全核心功能最根本最关键所在，全力抓好储备专库建设、储备管控能力建设和储备示范建设。二要在推动生产经营提质增效上展现新作为，持续稳固经营基本盘，全力以赴夯实主业经营规模，提升主业经营质效。三要在塑造发展新质生产力引擎上打造新特色，加大深化改革力度，确保顺利完成国企改革深化提升行动工作要求，加快科技创新及成果应用，加速数字化转型。四要在构建高效能治理体系上取得新成效，以建立健全现代企业制度为方向，不断强化内部控制，着力夯实基础管理，进一步加强制度建设与执行、提升内部管控效能、守牢安全稳定发展底线。五要在推进全面从严治党上树立新风气，突出政治建设建强战斗堡垒，突出能力建设精准选育管用，突出纪律建设严肃正风反腐。
   会上，省储备粮管理公司、省江海公司、粮食贸易管理中心、三零面粉公司、如皋粮油产业园、刘桥库点等6家单位作了交流发言。
   会议采取现场会议和视频会议相结合方式开展。省粮食集团领导班子成员、外部董事、所属二级企业领导班子成员（含助理）、总部各部门助理及以上管理人员、交流发言人员在现场参加会议；总部各部门员工、所属二级企业中层管理人员、各直属库班子成员、职代会代表、部分优秀员工代表、近两年新进员工通过视频收看会议。