1月18日上午，省粮食集团召开2024年度工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及省委十四届五次全会精神，认真落实中央及省委经济工作会议精神和省国资委有关会议部署要求，回顾总结2023年度工作，研究分析当前形势，部署安排2024年目标任务。省粮食集团党委书记、董事长王刚，总经理、党委副书记苏志富出席会议并讲话。党委副书记徐兴起主持会议。集团外部董事、领导班子成员出席会议。
会议指出，2023年在省委、省政府和省国资委的正确领导下，全体“苏粮人”心往一处想、劲往一处使，高质量推进主题教育、圆满完成党委换届、有序落实省储粮公司组建运营重点工作、稳步推进贸易类企业改革、扎实开展整治整改“后半篇文章”，一件件大事要事顺利完成，全年完成营业收入250亿元，主要经济指标再创历史新高。集团蝉联“中国粮油最具影响力企业”，在“中国服务业企业500强”中继续争先进位，荣获“江苏社会责任杰出企业”称号。
会议认为，新形势下，做好2024年各项工作，必须要坚守定力、稳中求进，处理好“稳”和“进”的关系，既要稳扎稳打、疾徐有度，更要以进促稳、能快则快；必须要提高站位、务实担当，把握“走在前、做示范”的重大要求，牢记“国之大者”、胸怀服务两个“千家万户”的政治使命，担当落实好改革发展的各项目标任务，努力以“一域之光为全域添彩”，共同争取全集团“百花齐放春满园”；必须要能快则快、勇挑大梁，时刻保持昂扬向上的精神状态，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，先人一步谋发展，快人一步抢先机，努力把潜在优势转化为发展胜势，将现实机遇转化为发展成果，全力推动高质量发展。
会议强调，2024年是实现“十四五”规划的关键一年，集团要按照稳中求进的要求，全力保持量的合理增长和质的有效提升，继续巩固并夯实主业经营规模，牢牢把稳主业市场，丰富主营渠道链条，在提升主业经营质效的同时，确保各项目标任务圆满完成。要着力提升储备质效，持续夯实保供能力，重抓仓储能力建设，统筹做好轮换集并；重抓运营模式优化，全面提升运营质效；重抓管理水平提升，全力打造示范样板，聚焦增强核心功能，守好管好“苏粮储备”，在储备运营管理上“走在前、做示范”。要着力完善产业布局，持续增强竞争实力，在厚植供应链发展根基中“固本”，不断提升市场掌控力；在推动产业链协同发展中“培元”，持续增强市场竞争力；在推进重大产业项目建设中“兴新”，加快发展新质生产力。要着力深化改革创新，持续激发发展活力，深入实施国企改革深化提升行动，大力推动科技创新，加快推动数字化转型。要着力优化管控体系，持续提升治理能力，扎实开展管理再提升行动，全力提升依法合规管控效能，牢牢守住安全发展底线。要着力加强队伍建设，持续推进从严治党，强化政治建设铸魂，抓实队伍建设强基，深化廉政建设正风，以高质效监督护航高质量发展。
会上，省粮食集团党委副书记、工会主席徐兴起宣读了《关于表彰2023年度突出贡献企业、特别贡献团队和先进个人的决定》，并组织了现场颁奖。所属二级企业主要负责人现场递交了2024年主要经营指标责任承诺书。省储备粮公司等5家单位作了交流发言。
省粮食集团所属二级企业负责人、总部各部门负责人，职代会总部职工代表、部分受表彰先进代表在主会场参加会议。集团总部其他职工，所属二、三级企业总经理助理及中层以上管理人员、职代会其他职工代表、其他受表彰先进代表、团员青年代表通过视频方式在分会场参加会议。
