4月26日上午，省粮食集团召开风控内控合规“三位一体”建设动员会暨合规管理专题培训。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央、省委文件精神及省国资委相关工作要求，对集团风控内控合规“三位一体”监管系统及合同监管子系统建设进行动员部署。集团总经理、党委副书记苏志富作动员讲话，集团党委委员、副总经理、总法律顾问钱剑婉主持会议。集团党委相关班子成员参加会议。
苏志富指出，习近平总书记深刻洞察外部环境的复杂变化和我国改革发展稳定面临的新情况新问题新挑战，把增强忧患意识、防范化解风险挑战摆在突出位置。集团作为省属国有企业，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想和重要讲话为指导，深刻理解“三位一体”建设对于防范化解重大风险和推进集团高质量发展的重要意义，加强贯彻落实的思想自觉和行动自觉。要深刻认识“三位一体”建设是贯彻落实上级精神、担当国有企业职责使命的必然要求；深刻认识“三位一体”建设是推进高质发展、建设全国行业一流企业的必要手段；深刻认识“三位一体”建设是应对风险挑战、筑牢夯实安全发展底线的必备
苏志富强调，要做好风控内控合规三个体系融合的顶层设计，紧扣目标、紧盯重点、紧抓关键。一是明确一个核心，做好“三位一体”建设的顶层设计。在建设过程中，要牢牢把握风险防控这个核心，在充分调研基础上，按照上级要求，基于集团实际，量身定制，进行“三位一体”建设总体规划。二是建设两个文库，夯实三位一体的管控基础。做好客户资信库和合同档案库。围绕两库，要做到两个全面，全面推行客户基础资料备案制度，全面推行合同归档入库机制。三是紧扣一条红线，前移风险控制关口。要高度重视履约异常、及时发现履约异常、果断处置履约异常，将风险隐患消灭在萌芽状态和起始阶段。四是做到四个统一，保障风控内控合规协同。实现组织职能、工作机制、管理制度、评价体系统一。
苏志富要求，“三位一体”建设必须具有清晰的工作思路，工作中要注意把握和处理好四个关系。一是“管理”和“效率”的关系。要找到风控和效率之间的平衡点，借助信息化手段，更好实现精准防控，提高管理效率，降低管理成本。二是“线下”和“线上”的关系。要通过信息化建设倒逼线下管理体制建设。同时也要通过信息化建设解决线下防控效果不好、工作效率不高等问题，推动“线下”和“线上”建设两促进、两融合。三是“守正”和“创新”的关系。合同监管子系统建设必须贴合业务实际，在管理思路、工作方式等方面积极探索创新，建设真正好用、实用、管用的信息化管理系统。四是“眼前”和“长远”的关系。眼前应优先着眼风险等级最高、企业需求最迫切的领域，初步实现客商信用变化、履约到期提示、履约异常提醒等预警功能。要以实现全方位、多层次的全面风险防控为最终目标。
钱剑婉就深入贯彻落实总经理讲话精神和会议精神，强调三点意见。一是思想认识再提高；二是责任落实再加强；三是工作措施再强化。
会议邀请江苏江成（南京）律师事务所主任曹栋采、南京中新赛克科技有限责任公司产品线总经理卢云川、南京泛微网络科技有限公司战略客户总监孙殿军围绕风控内控合规“三位一体”监管系统和合同监管子系统作项目报告。
会议邀请江苏新高的律师事务所创始合伙人尹悦红作合规管理专题培训。
集团总部各部门主要负责人、各二级企业主要负责人、试点企业主要负责人、分管领导、职能部门负责人、专兼职合规管理员等近60人参加会议。
苏志富强调，要做好风控内控合规三个体系融合的顶层设计，紧扣目标、紧盯重点、紧抓关键。一是明确一个核心，做好“三位一体”建设的顶层设计。在建设过程中，要牢牢把握风险防控这个核心，在充分调研基础上，按照上级要求，基于集团实际，量身定制，进行“三位一体”建设总体规划。二是建设两个文库，夯实三位一体的管控基础。做好客户资信库和合同档案库。围绕两库，要做到两个全面，全面推行客户基础资料备案制度，全面推行合同归档入库机制。三是紧扣一条红线，前移风险控制关口。要高度重视履约异常、及时发现履约异常、果断处置履约异常，将风险隐患消灭在萌芽状态和起始阶段。四是做到四个统一，保障风控内控合规协同。实现组织职能、工作机制、管理制度、评价体系统一。
苏志富要求，“三位一体”建设必须具有清晰的工作思路，工作中要注意把握和处理好四个关系。一是“管理”和“效率”的关系。要找到风控和效率之间的平衡点，借助信息化手段，更好实现精准防控，提高管理效率，降低管理成本。二是“线下”和“线上”的关系。要通过信息化建设倒逼线下管理体制建设。同时也要通过信息化建设解决线下防控效果不好、工作效率不高等问题，推动“线下”和“线上”建设两促进、两融合。三是“守正”和“创新”的关系。合同监管子系统建设必须贴合业务实际，在管理思路、工作方式等方面积极探索创新，建设真正好用、实用、管用的信息化管理系统。四是“眼前”和“长远”的关系。眼前应优先着眼风险等级最高、企业需求最迫切的领域，初步实现客商信用变化、履约到期提示、履约异常提醒等预警功能。要以实现全方位、多层次的全面风险防控为最终目标。
钱剑婉就深入贯彻落实总经理讲话精神和会议精神，强调三点意见。一是思想认识再提高；二是责任落实再加强；三是工作措施再强化。
会议邀请江苏江成（南京）律师事务所主任曹栋采、南京中新赛克科技有限责任公司产品线总经理卢云川、南京泛微网络科技有限公司战略客户总监孙殿军围绕风控内控合规“三位一体”监管系统和合同监管子系统作项目报告。
会议邀请江苏新高的律师事务所创始合伙人尹悦红作合规管理专题培训。
集团总部各部门主要负责人、各二级企业主要负责人、试点企业主要负责人、分管领导、职能部门负责人、专兼职合规管理员等近60人参加会议。
