5月8日下午，集团公司组织召开2021年夏粮收购工作部署会暨仓储规范化管理实施动员会。集团公司总经理苏志富出席会议并讲话，副总经理王维柱主持会议并讲话。集团公司总经理助理向新跃，总部相关部门、各收储企业、各储备库主要负责同志在集团总部参加会议，其他相关同志在属地通过视频方式参加会议。

    会议首先听取了6家单位汇报交流今年夏粮收购工作计划。苏志富总经理对各企业高度重视夏粮收购工作，超前制定夏收预案，给予了充分肯定，就具体抓好夏粮收购和仓储规范化管理，提出三点要求：一要准确把握夏粮生产形势，系统谋划收购准备工作，严格落实各项收购政策，努力成为保障全省粮食安全的“压舱石”；二要紧盯关键环节，扛稳政治责任，全力以赴满足农民售粮需求，切实发挥粮食流通“主渠道”作用；三要聚焦国有企业三年改革行动，推进储备业务精细化、标准化管理，强化体制机制改革创新，严守安全红线和廉洁底线，协同推进区域性大粮商建设。

    王维柱副总经理就全面落实会议精神，提出了三个方面的意见：一是做到“四个确保”。确保夏粮收购量效大幅增长、小麦质量和资金风险可控可防、粮源和客户信息互通共享、安全生产有序推进；二是做到“三个落地”。推动收储网络建设、仓储规范化管理、粮油库存检查工作落地见效；三是做到“两个兑现”。要根据实际工作表现，兑现奖励和惩处措施，提升工作效能，建设高质量一流粮企。

    会上，储备粮管理中心通报了今年1至4月集团粮油库存、轮换、购销及预期效益等情况，解读了《粮食区域收储网络建设的指导意见》和《关于全面落实仓储规范化管理的实施意见》；集团财务部就夏粮收购资金筹备工作提出了要求和建议；集团纪委还进行了夏粮收购廉洁提醒集体谈话。