12月10日，集团公司总经理苏志富先后来到江海公司金湖储备库、储运公司邗江储备库调研秋粮收购工作。 集团总部相关部门、有关企业负责同志陪同调研。
苏志富总经理所到库点，首先仔细察看了秋粮收购现场，向企业负责人详细了解了稻谷收购数量、价格、质量等情况，并关注地区整体粮食产量、品种。
在随后召开的座谈会上，苏志富总经理听取了储备库就当前生产经营和秋粮收购工作情况汇报。苏志富总经理充分肯定了储备库在生产经营和秋粮收购工作中所取得的成绩，并对下一阶段工作提出五点要求：一要解放思想谋发展。要结合储备库点实际，紧盯粮食产、销区特色定位，谋划好储备库在服务地方“三农”，践行乡村振兴战略上争表率，努力发挥主力军作用。二要对标一流抓管理。要坚持对标对表找差距、补短板，挖据自身潜力，扩大经营规模，压缩管理成本，推动自身高质量发展。三要多措并举控风险。一方面要主动与种粮大户、粮食经纪人合作，抢抓质量可控的优质粮源；另一方面要创新合作模式，整合社会优势资源，加强“储加”合作，在充分保障“六稳”、服务“六保”任务的基础上，提高企业抗风险能力。四要一着不让强考核。坚决舞好考核“指挥棒”，运用好激励机制，让干部职工分享到努力奋斗的胜利果实，凝聚到区域性大粮商建设目标上来。五要警钟长鸣抓安全。在积极开展秋粮收购的同时，更要在底线、红线面前敲响警钟。
