5月6日下午，集团公司总经理苏志富调研省储运公司，集团总部相关部门负责同志和储运公司领导班子成员参加会议。

    在听取储运公司领导班子对企业整合重组后的经营发展情况及下阶段工作安排汇报后，苏志富总经理充分肯定了储运公司新一届领导班子面对困难和挑战所做出的努力。就进一步做好下阶段工作，苏志富总经理提出六点要求：一要提高整合质效，释放企业动能，扩大发展合力；二要加强制度建设，做到用制度管人管事，努力提高工作效率；三要坚持问题导向，正确面对整合前企业中存在的不足，采用行之有效的办法加以解决；四要加快发展步伐，立足长远推动企业的改革创新；五要做好风险防控，严格落实企业经营各个环节的风险防控措施；六要咬定全年目标不放松，全力推进各项工作，围绕企业高质量发展形成“比、学、赶、帮、超”的氛围。

    会上，集团总部相关部门负责同志还对储运公司下一步工作提出了意见和建议。