在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，为表彰先进、弘扬正气、鼓舞士气，激励各级党组织和广大党员干部勇担使命、凝心聚力、接续奋斗、砥砺前行，在推进公司高质量发展中再立新功，集团党委对“两优一先”获得者进行了通报表彰。在省储备粮公司及所属直属库中，杨春秀、王培根、戴新军等优秀共产党员，李玉婷、郭方芹等优秀党务工作者，中共江苏省粮食集团白马湖收储有限公司支部委员会、中共江苏省粮食集团南京粮食收储有限公司支部委员会等先进基层党组织荣获表彰。省储备粮公司党委对所属直属库“两优一选”获得者顾小洲、刘宝、王实等优秀共产党员，江浩等优秀党务工作者，中共江苏新沂江海粮油收储有限公司支部委员会等先进基层党组织进行了通报表彰。
省储备粮公司将推出“立标杆、学榜样、促发展”专栏，展播“两优一先”故事，汲取身边人的奋进力量。
王培根同志，现任江苏省洪泽湖粮食储备直属库有限责任公司副总经理，分管仓储、购销、安全生产和检测公司等工作，荣获2017年淮安市五一劳动奖章、2022年第四届洪泽区青年标兵、省粮食集团党委优秀共产党员等荣誉。
王培根大学毕业后就投身于粮食工作中，一直奋战在仓储工作一线。他始终牢记习近平总书记关于“粮食安全是国之大者”的殷殷嘱托，始终绷紧粮食安全这根弦，工作中保持着共产党员的爱岗敬业、艰苦奋斗、开拓进取的精神，真正做到了“心不离粮，身不离仓”，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。
一、以身作则，促进仓储信息化转型。
王培根进入公司的第一个职位就是保管员，随着库容规模的不断增加，他的保管量也逐渐递增，同时，仓储信息化、智能化的管理模式也在基层粮库中普遍开展，但基层库所缺少这方面的人才。然而，科班出身的王培根当仁不让，全力辅助科长做好仓储资料管理工作，把纸质资料建成了电子档案，对原有的账、卡、簿进行重新设计，增设内容，制定《账、卡、簿填写指南》，使之规范、统一、实用，为公司融入江苏“智慧粮库”的建设和推广奠定了基础。
二、尽职尽责，规范作业流程化管理。
工作中，王培根通过不断地学习、摸索和总结，整理出了一套规范化仓储管理办法，创造性地制定了“四比竞赛”（比电耗少、比仓储资料规范、比仓内外卫生干净、比责任仓损耗少）、党员示范岗、单仓核算、保管员考核办法等管理制度。同时，他根据省级储备粮运营特点，结合公司实际，把多年来的保管经验梳理成册，完成了《仓储标准化管理手册》的初稿，规范了各项技术作业流程，提高了公司仓储管理水平。在清仓查库方面，王培根通过对清仓查库的学习，规范粮情资料，做到了仓储资料科学归档，制成了便于查阅的电子资料，为将来的清仓查库工作提供了较好的数据和资料支撑。
三、技术创新，提升储备粮安全系数。
夏季是粮食保管最难熬的时候，高温的炙烤对仓温粮温影响较大。针对此情况，王培根提议在库顶之上架起钢架，并使用菱镁隔热板与铝箔防水卷材制作顶棚，利用铝箔镜面反射的原理和菱镁隔热板的隔热性能，降低外温对仓温的影响，加上仓内空调控温，使粮温始终处于准低温状态，这种方案解决了夏季高温对粮食保管的影响和仓房漏雨的问题。除此之外，王培根还大胆试验偏高水分粳稻的保管，积极总结单管风机、空调和谷物冷却机的配合应用经验，推广应用横向通风系统，形成的文章在多个粮食期刊中得到发表。
