党建引领，人才优先，改革创新，智造未来。为进一步打造一支知识型、技能型、创新型、复合型的高技能人才队伍，三零公司深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要论述和省委、省政府相关通知精神，建立职工技能竞赛实训基地，实施新型“传帮带”工程，开展人才培养集聚、职业教育强基行动，全面推进公司产业工人队伍建设改革工作。
制定方案 明确方向
三零公司出台《新时代产业工人队伍建设改革实施方案》，按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，不断加强产业工人队伍建设，充分调动产业工人的积极性、主动性、创造性，更好地发挥产业工人队伍在推动公司高质量发展中的主力军、排头兵作用。
强力推进 狠抓落实
开展校企合作，推进职业教育现代化。与江苏财经职业技术学院、南京大学、南京财经大学、江南大学等高校签订《合作协议》，开展管理、实习、培训、科研合作，加强人才培养，提高公司技术水平；参加省粮食集团与江苏科技大学合作开展的“高等学历继续教育校企合作改革”项目，鼓励员工报名粮食工程专业专升本学历再教育；把企业优秀技能人才送对口专业进行短期培训，培养一专多能型人才，并给予一定的技能补贴。
优化培训体系，做到线上线下齐培养。完善岗位培训体系，制定产业工人专业技能人才学习、研修、培训制度及计划，修订完善《人力资源管理制度》，明确职工培训要求；制定《“传帮带”员工培养实施管理办法》，确定“传帮带”师徒名单；发挥先进技术人才作用，生产技术总监、班组长以师带徒，对相关人员进行一对多专业技能培训；各部门、各企业利用线上平台，根据各自的需求制定线上学习培训计划，并按照计划组织系统培训。
做强技能竞赛，促进职工提质创优。制定《职工技能竞赛方案》和各岗位技能竞赛方案，建立相关激励保障机制，精心营造“比质量、比效益、比创新、比贡献”竞赛氛围，打造培训、练兵、竞技、攻关、突破、转化完整链条；组织开展“红三零”杯技能竞赛，以赛促学、以赛促训、以赛促评、以赛促建，为职工切磋技艺、交流技术、展示技能搭建平台。
成效显著 亮点纷呈
2022年，品控部朱悦参加全省“bat365官网登录入口杯”技能竞赛获二等奖，并荣获“江苏省五一创新能手”“江苏省粮食行业技能大师”“bat365官网登录入口技术能手”荣誉称号。品控部刘勤勤在本单位品控技能竞赛中获得一等奖，后参加竞聘选拔晋升为部门助理。苏中公司品控部何佳琪到连云港工贸高等职业学校培训检验技术；王欣欣、刘勤勤到江阴进行体系认证培训；海安公司品控部孔霞、储美茹分别在连云港、南通参加食品标签等专业的短期培训，并圆满结业。
创建职工技能竞赛实训基地，实施新型“传帮带”工程，就是要充分发挥职业教育资源优势，进一步提升产业工人队伍技术素质。未来，三零公司将持续加大技能人才培养力度，着力构建产业工人技能形成体系，创新推进产业工人队伍建设改革，为实现“再造一个新苏粮”“再造一个新三零”作出新的更大贡献。
