为确保卓越绩效管理的有效实施，向新跃提出九点要求。一是领导的引领和推动是卓越绩效管理模式顺利推行的前提；二是逐块实施，系统关联；三是循序渐进，真抓实干；四是深刻领会，深入人心；五是有坚持以顾客需求为中心的理念；六是建立学习型企业，重视员工的个人成长；七是确立可持续发展的战略性思维，关注企业未来的发展方向；八是建立激励机制，促进创新管理；九是要建立有效的激励机制。

向新跃表示，推进卓越绩效管理是一个系统的、复杂的工程，需要我们转变观念，把卓越绩效管理理念与公司原有的管理文化相融合，与公司刚引进的阿米巴经营模式相融合，循序渐进，逐步把卓越绩效管理覆盖到企业的各个层面，稳步推进，全面提升，最终实现企业的高质量发展。（三零面粉公司供稿）